1주차 1:1 · 1~2주차 사이
조직 이해
회사가 돈을 벌고 결정하는 방식 읽기
NEXT PO 2기 — 6주 PO 코칭 프로그램. 강의, 과제, 1on1, 코칭 리포트.
PO처럼 일해야 하는 이유
기획자도, PM도
이제 PO처럼 일해야 합니다
직함을 바꾸라는 말이 아닙니다. 일하는 방식을 바꾸라는 말입니다.
판단은, 혼자서는 채점이 안 됩니다.
피드백이 없으면, 내가 실행의 언어를 쓰고 있다는 것조차 모릅니다.
강의는 듣고 끝나지만, 코칭은 내 판단이 바뀔 때까지 함께 갑니다.
6주 동안 지금 맡고 있는 일을 그대로 가져와요.
6주 커리큘럼
6주, 내 프로젝트 하나로 끝까지
1주차에 6주 동안 다룰 내 프로젝트를 고르고, 6주차 공유회에서 적용한 것과 바뀐 것을 발표해요.
- 2주차
전략
회사가 가려는 방향과 내 프로젝트 잇기
- 3주차
사업 임팩트
돈을 만드는 숫자 찾기
- 4주차 1:1 · 4~5주차 사이
문제 정의
핵심 레버 뒤의 고객 문제 찾기
- 5주차
문제 정의 2
문제를 확인하고 제안하기
- 6주차 오프라인
공유회
6주의 결과 발표와 네트워킹
1on1
내 회사, 내 프로젝트로 이야기해요
1~2주차 사이, 4~5주차 사이에 한 번씩 1on1을 해요. 끝나면 요약을 정리해서 내 기록에 올려요.
1기 1on1에서 다룬 고민
초기 스타트업에서 PO를 겸하는 개발자
기존 고객 요청, 신규 고객 유치 조건, 시스템 안정성이 한꺼번에 걸려 있어 무엇부터 할지 기준이 없었어요.
1on1에서 짚은 것
우선순위 전에 지금은 성장이 먼저인지 유지가 먼저인지부터 정해요. 그래야 무엇을 포기할지 정할 수 있어요.
소규모 팀의 기획·디자인 담당
이탈을 줄이려고 이탈 데이터를 정교하게 분석해 왔어요.
1on1에서 짚은 것
떠난 사람의 이유는 제각각이에요. 남아서 계속 쓰는 사람에게 공통된 이유가 있으니, 그 사람들을 인터뷰해요.
막 이직한 PM
반대 의견이 들어와 기획을 바꿔야 할 때 판단이 늦다는 피드백을 받았어요.
1on1에서 짚은 것
아이디어를 낸 사람보다 되게 만든 사람이 인정받아요. 더 좋은 판단이 나오면 빨리 인정하고 갈아타요.
코칭 리포트
수료 때 6주를 정리해 드려요
1기 수료생도 한 사람씩 5쪽 리포트를 받았어요. 같은 일을 처음과 지금 어떻게 하는지 나란히 놓고, 1on1과 과제에서 본 것을 적어요.
- 처음과 지금
- 6주의 흐름
- 잘하는 것
- 더 다듬을 것
- 가장 많이 드린 이야기
- 당장 해 볼 것
- 커리어에 대해
가까이 보이는 쪽은 1기 리포트의 실제 문장이에요. 회사와 이름은 지웠어요.
수업 밖에서
과제부터 피드백까지 한곳에서
과제를 내고, 피드백을 받고, 이번 주 할 일을 NEXT PO 사이트에서 확인해요.
NEXT PO 2기
모집이 열리면
메일로 알려 드려요
가격, 일정, 모집 인원은 CLASS101 상품 페이지가 열리면 메일로 함께 알려 드려요.
멘토
네오(이석희)
6주 동안 강의, 과제 피드백, 1on1을 직접 맡아요.
- 2015–2018
굿닥전략실 실장
병원 태블릿 접수 서비스
- 2019
녹십자홀딩스전략기획팀
제약회사의 디지털 헬스케어 비즈니스 전환
- 2019–2021
어피닛PM
인도 소액 대출 서비스 Level Up Loan
- 2021–2022
쿠팡PO
쿠팡 포스(오프라인 결제)
- 2022–2023
토스PO
베트남 금융 서비스, 토스 지도 서비스
- 2023–2026
토스플레이스PO
결제 단말기 · 토스포스 · 예약 · 페이스페이
- 2026–
1인 창업가 · 크리에이터